IC Holding, 1 Ocak 2024-31 Aralık 2025 dönemindeki sürdürülebilirlik performansını ve gelecek dönem hedeflerini içeren 2024-2025 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. “Etkimiz, İzimiz, Geleceğimiz” başlıklı raporda Holding’in inşaat, altyapı, enerji, turizm, sanayi ve gayrimenkul sektörlerindeki faaliyetleri çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarıyla ele alındı.
GRI Standartları’na uygun hazırlanan raporda, çifte önemlilik analiziyle belirlenen öncelikli konuların yanı sıra Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkılar ve UN Global Compact’ın 10 ilkesine yönelik ilerlemeler de paylaşıldı. Rapordaki seçilmiş çevresel ve sosyal göstergeler ile çifte önemlilik analizi bağımsız sınırlı güvence denetiminden geçirildi.
IC Holding CEO’su ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Can Çaka, sürdürülebilirliği yatırımları, riskleri ve operasyonel dayanıklılığı şekillendiren bir yönetim alanı olarak gördüklerini belirterek, yenilenebilir enerji, sürdürülebilir tedarik zinciri, biyoçeşitlilik ve sosyal etki alanlarında elde edilen sonuçları daha ileri taşımayı hedeflediklerini söyledi.
Enerji tarafında da ölçülebilir sonuçlar elde edildi. IC Enterra’nın yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretimi 2024 yılında 1,07 milyar kWh, 2025 yılında ise yaklaşık 1,25 milyar kWh oldu. Yavuz Sultan Selim Köprüsü ve Kuzey Çevre Otoyolu’ndaki LED dönüşümüyle yıllık yaklaşık 8,7 milyon kWh enerji tasarrufu sağlandı. Proje kapsamında 8 bin 248 armatür ve aydınlatma ekipmanı geri dönüştürüldü.
Grup şirketlerinin veri merkezlerinin tek merkezde birleştirilmesi kapsamında ise 10 şirketteki 40 fiziksel sunucu devreden çıkarıldı. Bu dönüşümle yıllık yaklaşık 221 bin 600 kWh elektrik tasarrufu sağlanırken, karbon emisyonlarında 96 tonluk azalma elde edildi.
IC Holding’in 2025 yılında gerçekleştirdiği ilk çifte önemlilik analizinde 146 etki, 120 risk ve 61 fırsat değerlendirildi. Çalışma kapsamında yönetim, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, kamu kurumları, iş ortakları ve sivil toplum kuruluşlarının da aralarında bulunduğu 285 iç ve dış paydaşın görüşüne başvuruldu. Analizin metodolojisi, süreçleri ve sonuçları bağımsız sınırlı güvence denetimine tabi tutuldu.
Biyoçeşitlilik çalışmalarında ise enerji altyapısının kuşlar üzerindeki etkilerinin azaltılmasına yönelik uygulamalar öne çıktı. Trakya’da 2020’den bu yana 1.000 leylek yuva platformu kurulurken, 2021-2025 döneminde 29 bin 895 metre iletken izolasyonu gerçekleştirildi. 2025 yılında 47 leylek ve 11 şah kartal halkalandı. Önümüzdeki beş yılda 500 leylek ve 100 şah kartalın halkalanması, en az 20 kuşa GPS verici takılması hedefleniyor.
Holdingin çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarında ise DENK programı öne çıktı. Program kapsamında 2025 yılında Tuz Gölü ve Kilyos Tünel projeleri ile IC Altyapı, Karasu Limanı, TREDAŞ, TREPAŞ ve IC Hotels operasyonlarında 13 sınıf eğitimi ve 10 odak grup çalışması gerçekleştirildi.
IC Holding ve grup şirketlerinin sosyal etki yatırımları da 2024-2025 döneminde toplam 871 milyon TL’ye ulaştı. İbrahim Çeçen Vakfı iş birliğiyle yürütülen IC Kariyer Köprüsü programı bugüne kadar 2 bin öğrenciye ulaşırken, 105 öğrenci grup şirketlerinde staj imkanı elde etti. Deprem bölgesinde kadınların ekonomik ve sosyal hayata katılımını destekleyen Yaşam Atölyeleri’nden ise 500’den fazla kadın doğrudan yararlandı.
Etiketler: IC Holding, Sürdürülebilirlik, Enerji
