Liderlik Kabiliyeti Olmayan Bir Yönetici Genel Müdür Olursa…
Bir kurumu büyüten sadece bilanço değildir. İnsanları ortak bir hedef etrafında toplayabilen liderliktir.
Liderlik becerisi gelişmemiş bir yönetici genel müdür koltuğuna oturduğunda ilk kaybedilen şey kar değil, güven olur.
Kararlar alınır ama sahiplenilmez. Toplantılar yapılır ama ilham vermez. Hedefler konulur ama kimse neden mücadele ettiğini bilmez.
Böyle kurumlarda insanlar hata yapmaktan korkar, fikir üretmekten vazgeçer ve sadece günü kurtarmaya çalışır. En yetenekli çalışanlar sessizce ayrılır, kalanlar ise potansiyellerini gizleyerek çalışmayı öğrenir.
Çünkü ünvan, lider üretmez. Yetki, güven oluşturmaz. Makam, saygıyı garanti etmez.
Genel müdür olmak; en üst koltuğa oturmak değil, en ağır sorumluluğu taşımaktır. O sorumluluk da sadece finansal sonuçları değil, kurumun kültürünü, çalışanların motivasyonunu ve geleceğini yönetmektir.
Liderlik eksikliği, bir yöneticinin kişisel sorunu olmaktan çıkar; zamanla kurumun rekabet gücünü zayıflatan stratejik bir riske dönüşür.
Koltuğu doldurmak kolaydır. O koltuğun ağırlığını taşıyabilmek ise gerçek liderliğin sınavıdır.
